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亚尼克蛋糕爆红后的「商业风险」,也是台湾中小企业数位转型的共

2020-06-16
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亚尼克蛋糕爆红后的「商业风险」,也是台湾中小企业数位转型的共

去年 7 月,快取宝退出捷运站的事情沸沸扬扬,掀起一股商业模式的讨论风波,近期,亚尼克蛋糕提领机出现在捷运站,儘管背后的运作方式与概念完全不同,亚尼克选择进入捷运站做无人贩售,展现出零售市场的通路战况,也显示出零售业态在数位浪潮推移下,背后所存在的焦虑。

零售业线上线下通路都害怕一件事情,害怕市场萎缩

回顾亚尼克相关的报导,亚尼克董事长吴宗恩坦言说:「我们必须自己做新通路 ,如果不做,有可能会萎缩。」线上流量越来越贵、线下店租也未曾退减,亚尼克正面临线上平台销售成绩下滑,线下店面却又难以大举扩张的两难,新通路或许是一个方法,也是为何亚尼克勇敢踏出这一步,重金投入蛋糕提领机的主因。

其实,零售业背后的焦虑,大家都一样。过去网路资源爆发,大批人马急于从线下店面走往线上经营官网、平台,近几年,阿里巴巴、亚马逊这些全球网路巨头,也开始收购线下实体量贩企业或亲自建置无人店,所谓的「新零售」,通路已经线上线下打成一体,线上要冲线下、线下要冲线上,零售背后的焦虑都一样:害怕市场成长放缓,长远而言将严重影响品牌茁壮。

台湾中小电商面临新创 3 年门槛,退场现象开始

根据市场调查研究机构 eMarketer 统计,全球的电商发展仍然呈高速成长,总营业额在 2016 年达到 1.6 兆亿美元(约台币 48 兆亿美元),且 2021 年预计仍有双位数成长。这股强劲的力道,让中小企业发展蓬勃的台湾,渐渐形成了良好的电商环境,但几年下来,在各类平台的激烈竞争下,台湾电商圈逐渐出现整併与退出浪潮。

数位资产管理顾问 FlipWeb 共同创办人林妍廷也指出,5、6 年前的电商热潮,有一群人投入电商与 App 的建置,至今,开始出现退场的现象。电商、App 百家争鸣下,这批新创企业,如今逐步面临到新创 3 年的存活门槛,当年的数量爆发,如今变作整併、收购,进入收敛期。

退场不代表消失,而是「数位转型」的开始

然而,收敛期并非代表这些电商与 App 经营者的数位资产将凭空消失,在网路新创退场的同时,不少传统产业正开始着力数位转型,对于数位资产需求强烈,而这些网路新创过去经营过的网域、电商平台、社群、App 等数位资产,都能透过交易买卖,继续在市场上做更有效的资源分配,为数位资产买卖双方创造共赢。

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